[Kişisel Gelişim Programı]   [Kişiler arası İlişkiler Programı]   [Yönetici Geliştirme ve Koçluk Programı]
 

Kişisel Gelişim Programı

Yaratıcı Problem Çözme

Bu seminerin amacı; katılımcıların problem çözme ve çözüm üretme kapasitelerinin farkına varmalarını sağlamak ve varolan yaratıcı düşünme potansiyellerini geliştirecek süreci başlatmaktır.

   Problemin tanımı
   Yaratıcılığın psikolojisi
   Sağ beyin, sol beyin faaliyetleri
   Zihinsel haritalama
   Çocukluktan yetişkinliğe geçerken yaratıcılığımıza neler oluyor
   Sosyal korkularımızı nasıl aşabiliriz
   Eğlenmenin/gülmenin yaratıcılığa etkisi
   Kalıpların dışında düşünebilme becerisi
   Yaratıcı fikir üretme teknikleri 
   Beyin fırtınası
   Fikir sepeti (brain writing)
   Benzetmeler / çağrışım
   Uzak çağrışımlar
   Hikaye yazma
   Bilinen objelerin bilinmeyen kullanımları
   Edward de Bono 6 şapkalı düşünme tekniği
   Osborn kontrol listesi
   Yaratıcı fikirleri (bilmeden) nasıl öldürüyoruz
   Yaratıcı kültür
   Yaratıcılığı teşvik eden çalışma ortamları


Gün/Kişi: 2-3/<20



Kişisel Etkinlik ve Zaman Yönetimi

Bu seminerin amacı, yaşamınızın profesyonel ve özel alanlarında karşınıza çıkan zamansızlık sorununa farklı bir bakış açısıyla yaklaşmanızı, günlük, haftalık, aylık ve yıllık işlerinizi düzenli ve gerçekçi bir yöntemle programlamanızı, vakit yetmediği için özen gösteremediğiniz ilgi alanlarınıza eğilmenizi sağlamaktır. Zamansızlığı mazeret olarak gösterip yetişemediğinizi düşündüğünüz olanakları yakalamanızda size rehberlik edecek ve geçip giden zamanla başa çıkmanıza yardımcı olacak becerileri kazanmanız sağlanacaktır. 

   İçerik
   Zaman yönetiminin önemi ve kişisel başarıya katkısı
   Zamanı kaybettiren faktörler
   Zamanı yönetmenin anlamı
   Yaşamımızdaki önceliklerin belirlenmesi
   İvediliği ve önemi olan işlerin farkına varılması (ABC Analizi)
   Zaman yönetiminin ana prensipleri
   Kişisel performans eğrisinin günlük analizi
   Verimliliği arttıran önlemler
   Zaman yönetiminin anahtarı "Pareto" Prensibi
   Hedeflerin etkinliklere dönüştürülmesi

Gün/Kişi: 1/<14 



Eğitimcinin Eğitimi

Bu seminerin amacı, şirket içi eğitim programlarının uygulayıcısı olan eğitmenlerin etkili, dinamik ve katılımcı bir eğitim ortamı yaratabilmelerine yardımcı olmak, etkili sunum becerilerini kazanmalarını sağlamaktır. Etkileşimli bir ortamda geçecek seminer süresince katılımcıların yapacakları sunumlar kaydedilecek ve değerlendirilecektir.

   Öğrenmenin temel ilkeleri
   Yetişkinlerin öğrenme sürecindeki etkili 4 aşama
   Eğitilen kişileri motive eden unsurlar
   Öğrenmeyi engelleyen unsurlar
   Eğitim yöntemleri
   Etkili sunum becerileri
   Sunum hazırlığı
   İçerik için fikir üretme / planlama
   Görsel malzemelerin hazırlanması ve kullanılması
   Ortamın hazırlanması
   Sunum sırasında:
      Grup dinamiğinin sağlanması
      Katılımcı ortamın sağlanması
      Ses tonu / beden dili
      Zor dinleyicilerle başa çıkma
      Heyecanın verimliliğe dönüştürülmesi

Gün/Kişi:3/8-10


Stresle Başa Çıkma

Günümüzün yaşam koşullarında stresin kaçınılmaz olduğu artık hepimizce biliniyor. Bu seminer, hem iş hem de özel yaşamımızda verimliliğimizi düşüren ve uzun vadede sağlığımızı tehdit eden stresle başa çıkma tekniklerini tanıtmayı amaçlamaktadır.

   Stresi tanımak
   Bedenimize ve duygularımıza duyarlılık geliştirmek
   Stres altında olmanın yararları
   Stresin yarattığı hasarlar
   Strese yatkın kişilik tarzları
   Strese neden olan etkenler
   Beslenme ve stres
   Yaşam tarzı ve stres
   Stresin etkilerini gidermek için bazı teknikler
   Hatha yoga (streching)
   Gevşeme teknikleri
   Nefes çalışmaları 
   Meditasyon
   Yaratıcı imgeleme vb.
   Strese karşı dayanıklılığımızı artırmak
   Farklı bakış açısı
   Kararlılık
   Alışkanlıkların değiştirilmesi

Gün/Kişi:2/<20
 

Sunum Becerileri

Daha çok üst düzey yöneticilere ve mesleği gereği sıklıkla sunum yapmak durumunda olan kişilere yönelik olan bu seminerin amacı; görsel ve içerik olarak etkili bir sunum hazırlama ve topluluk karşısında güvenle konuşabilme becerisi kazandırmaktır.

   Sunum hazırlığı 
   İçerik için fikir üretme / planlama
   Görsel malzemelerin hazırlanması ve kullanılması
   Ortamın hazırlanması
   Sunum sırasında:
      Grup dinamiğinin sağlanması
      Katılımcı ortamın sağlanması
      Ses tonu / beden dili
      Zor dinleyicilerle başa çıkma
      Heyecanın verimliliğe dönüştürülmesi

Etkileşimli bir ortamda geçecek seminer süresince katılımcıların yapacakları sunumlar kaydedilecek ve değerlendirilecektir.

Gün/Kişi:3/<8


BENritim

BENritim programının amacı, baskı altında çalışan ve günlük çalışma tempoları içinde bu baskıdan kurtulmakta zorlanan çalışanları müzik ve ritmin gücüyle kontrollü bir şekilde stresten arındırmak ve motivasyonlarını yükseltmektir. 

Programda, bir psikolog ve bir müzisyenden oluşan ekip tarafından ritim üzerine kurulu çeşitli egzersizler uygulanmakta ve bu egzersizlerle kişinin iş yaşamında karşılaştığı baskıları eritmesi sağlanmaktadır.

Oldukça eğlenceli yaşanan, kahkahanın ve ritmin bolca işitildiği program, katılımcıların motivasyonunu ve enerjilerini artırmakta da oldukça etkilidir.

Programda, kişilerin mevcut sıkıntılarını dile getirmelerine yönelik egzersizler, ısınma hareketleri, rahatlatma egzersizleri, ortak ritim duygusu, ritmik takım çalışması, gürültüyü harmoniye çevirme gibi bölümler yer almaktadır.

Program süresince, katılımcılar ortak bir amaç olan baskıyı eritme yolunda deneyim kazanmakta ve baskıdan arınmanın alternatif yollarıyla ilgili çalışma fırsatı bulmaktadırlar.


Gün/kişi: 1/25-30
 

Kişiler arası İlişkiler Programı

Kişiler arası Etkili İletişim Becerileri


Seminerin amacı, katılımcılara kişiler arası iletişimde daha etkili ve verimli olabilmek için gerekli tavır ve becerileri kazandırmaktır. Seminer sonunda katılımcılar, yaşamlarının bütününde (özel ve iş) başarılı ilişkiler sürdürebilme iç görüsüne sahip olacaklar ve tartışılan kavramları yaşamlarına nasıl geçireceklerine ilişkin ipuçları alacaklardır. Kendilerini daha yakından tanıyacaklar, diğer insanlardan farklılıklarını görecekler ve bu farklılığı nasıl sinerjiye dönüştüreceklerini öğreneceklerdir. 
Bu program, iletişim becerileri ile ilgili teorik bilgiler ve katılımcıların aktif olarak yer alacağı uygulamalı çalışmalardan oluşmaktadır.


İçerik:

• Etkili iletişim kavramı
• Kişilik tarzları test uygulaması ve yorumlanması
• Farklılıkların kavranması ve birlikte yaşamaya alışmak
• Algılama: tehlikeli varsayımlar
• Varsayımlardan kurtulma
• Zorlandığımız kolay beceri: dinleme
• Empati kavramının hâl edilmesi
• Kendimizi iyi ifade edebilme.
• Belli bir sistematik içinde sunum yapma
• Beden dilinin iletişimde etkisi


Gün/Kişi: 2/24



Uyuşmazlıkla Mücadele

Bu çalışmanın amacı aralarında uyuşmazlık yaşayan iki takımın çatışmalarını çözmelerine aracı olmak ve takım ruhunu güçlendirerek ortak bir hedefe doğru aynı heyecan ve enerjiyle çalışmalarını teşvik etmektir. Bu amaca ulaşmak için açık iletişimin gerçekleştiği yoğun toplantılarda taraflara kendi bakış açılarını anlatabilecekleri, mevcut duruma diğer tarafın penceresinden bakabilecekleri ve ortak akıl yürüterek çözüm üretebilecekleri ortamı sağlamaktır.

   Tarafların mevcut durumu nasıl algıladıklarını paylaşmaları
   Birlikte yürütülen çalışmanın güçlü ve gelişmesi/değişmesi gereken yönleri. 
   İdeal çalışma şekli
   İdeal çalışma şekline ulaşma yöntemi
   Birlikte yaratılacak eylem planı.

Toplantının başında katılanlarla kısa olarak "Takım Çalışması" ile ilgili bilgiler paylaşılacak ve beyin fırtınası yöntemi tanıtılacaktır. Daha sonraki aşamalarda beyin fırtınasının kullanıldığı takım çalışmaları yapılacaktır. Ayrıca tartışmanın gidişine göre ara ara iletişim, takım çalışması, çatışma çözme gibi konularda teorik bilgiler aktarılacaktır. 
Bu çalışma için gerekli süre ve katılımcı sayısı çatışmanın içeriği, hassasiyeti, kimleri ilgilendirdiği, ne kadar zamandır süregeldiği gibi konular değerlendirilerek belirlenecektir.

Not: Çalışmanın genel çerçevesi de yukarıda belirtilen konulara göre değişebilir.


Biz Bir Takımız

Seminerin amacı, çalışanların etkili takım çalışması için sahip oldukları bilgi ve becerileri geliştirmektir. 
Seminerin sonunda katılımcılar takım çalışmasının oluşmasında yer alan süreçleri kavrayıp, benimseyeceklerdir. Takımın bir üyesi olarak kendi rollerinin önemini anlayacak ve etkili takım çalışmasının oluşumu için gereken unsurları uygulayarak kazanacaklardır.

   Grup çalışması ve takım çalışması arasındaki farklar
   Takım çalışması neden gereklidir?
   Takım olma sürecinin aşamaları: 
      Takımın doğması
      Fırtınalı günler
      Takım üyelerinin birbirini anlayıp kabullenmesi
      Takım çalışmasının başlaması
      İşbirliğinin oluşumuyla sinerjinin yakalanması
   Etkili bir takım çalışması için üyelerin sahip olması gereken temel beceriler:
      Etkili iletişim
      Karar verme
      Liderlik
      İşbirliği

Gün/Kişi: 2/20
 

Açık Alan Eğitimleri

Açık Alan Eğitimleri, "yaşayarak öğrenme" ilkesinden hareketle, çalışanların çeşitli kurumsal becerileri deneyerek kazanma fırsatı yaratmayı amaçlamaktadır. Takım çalışmasını yüreklendirme, etkili iletişim kurma ve çatışma yönetimi becerilerini kazandırma, bir kuruluşa yeni katılan bireylerin sosyalleşme aşamalarından geçmelerini sağlama gibi farklı ihtiyaçlar için kullanılabilir.
Açık alan eğitimlerinde katılımcılar, fazla fiziksel güç gerektirmeyen ancak insanların çeşitli ve yoğun kişilerarası ilişkiler yaşamalarını sağlayacak kurguya sahip bir dizi oyun ve alıştırma içinde yer alırlar. Bu oyun ve alıştırmalar, açık havada, doğal koşullarda sürdürülen etkinliklerdir. Bu etkinlikler sırasında hissedilenler ve yaşananlar, etkinlik sonrasında psikologlar tarafından çözümlenir ve katılımcılarla birlikte tartışılır. Böylece, etkinliklerle gerçek yaşam arasındaki bağlantıların kurulması sağlanır.
Katılımcı sayısı ve seminer süresi, içerik ve fiziksel koşullara bağlı olarak değişebilir. 
Gün/Kişi: 1-2/100 (5 eğitimci)



Hizmette Kalite / Müşteri Mutluluğu

Bu seminerin amacı; özellikle müşteri ile yakın ilişkisi olan (yüz yüze ya da telefonla) çalışanların müşteri odaklı bakış açısını kazanmalarını sağlamaktır.

Müşteri Odaklılık
• Değişen dünya ve Pazar ilişkilerinde müşterinin yeri: Taht
• Bugünün müşterisinin "farklı" beklentileri

Müşteriye Kaliteli Deneyim Yaşatmak ve Çekici Olmak
• Kalitenin tanımı; kalitesizliğin bedeli
• Müşteriye kaliteli deneyim yaşatmak: Unutulmayan hizmet 
• Ürün kalitesine karşı hizmet kalitesi
• Müşterilerle ilişkilerde temel ilkeler

Müşteri Mıknatısı Yaratmak
• Müşteri bağlılığı nasıl sağlanır
• Müşteriyi memnun etmek yeterli mi?
• Müşteri memnuniyeti muhasebesi
• Müşterinin ihtiyaçlarının tam olarak anlaşılması


Gün/Kişi: 1/20



Başarılı Toplantı Yönetimi

Çeşitli kademelerde çalışanların önemli bir zamanı toplantılarda geçiyor. Ya da bazı firmalarda hiç toplantı yapma geleneği yok; kararlar bireysel olarak alınıp, uygulanıyor. İçinde bulunduğumuz bilgi ve iletişim çağında "toplantılar" şirketler için önemli bir güç olabildiği gibi, çok değerli olan zamanımızı harcayan etkenler de olabilir.
Bu program tüm yönleriyle toplantı yönetimini tartışarak, hem teknik hem de kişilerarası ilişkiler açısından en verimli ve etkili toplantı yöntemini geliştirmeyi amaçlamaktadır.

   Elektronik çağda neden toplantı?
   Toplantı çeşitleri
   Toplantıya çağrı
   Gündem oluşturma
   Zamanlamanın önemi
   Tartışmalar çıkmaza girerse
   Kişisel görüşlerin ortak akla dönüştürülmesi
   Toplantı ortamının düzenlenmesi
   Toplantı tutanağı
   Toplantının değerlendirilmesi / verimli miydi?

Gün/Kişi: 2/20-24



İnsanları Kazanma

Seminerin amacı, günlük yaşamımızda kişilerarası ilişkiler kurarken farkında olmadan izlediğimiz iletişim süreçleri hakkında farkındalık yaratmak ve kişilerarası ilişkilerde yaşadığımız problemlere yönelik çözüm önerileri hakkında katılımcıları bilgi sahibi kılmaktır. Bu seminer, kişilerin hem kendi iletişim tarzlarını hem de içinde bulundukları ilişkilerde rastladıkları iletişim tarzlarını yeni bir bakış açısı ve belli bir model aracılığıyla yorumlamalarına yardımcı olmayı amaçlamaktadır.

   İnsan ilişkilerinde roller
   İnsan ilişkilerinde "BEN" durumları
      Ana-baba
      Yetişkin
      Çocuk
   Temel iletişim modeli
   İnsan ilişkilerinde iletişim
      Bütünleyici
      Karşıt
      Gizli
   İnsan ilişkilerinin ruhsal durumları
      Ben iyiyim, sen iyisin
      Ben iyiyim, sen iyi değilsin
      Ben iyi değilim, sen iyisin
      Ben iyi değilim, sen iyi değilsin
   İlişkilerde zaman geçirme yolları
      İçe kapanma
      Kalıplaşmış davranışlar
      Eğlenceler
      Etkinlikler
      İçten dostluk
      İnsanların başvurduğu oyunlar

Gün/Kişi:2/20


Temel Satış Becerileri

Seminerin amacı, satış bölümlerinde görev yapan personelin profesyonel anlamda satış kavramına ve temel satış becerilerine sahip olmalarını sağlamaktır.
Seminer satış ve iletişim becerileri ile ilgili teorik bilgiler ve katılımcıların aktif olarak yer alacağı uygulamalı çalışmalardan oluşmaktadır. Seminer içeriği konu ile ilgili video film gösterisi ile desteklenmektedir.

   Profesyonel satış kavramı 
   Satıcının sahip olması gereken nitelik ve sorumluluklar
   Başarılı satıcının oynadığı roller
   Satışın aşamaları
      Hazırlık safhası
      Planlama
      Karşılama / İlk karşılama
      Satış Sunuşu
      İtirazlarla başa çıkabilme
      Satışın gerçekleşmesi
   Değerlendirme
   Etkili iletişim kavramı
   Algılama
   Dinleme
   İletme
   Davranış biçimleri

Gün/Kişi: 2/20

 

Proje Yönetimi Eğitimi

Seminerin amacı, katılımcılara, üzerinde çalıştıkları proje ve/veya projeleri daha verimli ve etkili yönetmeleri için gereken teknikleri ve becerileri kazandırmaktır. 
Seminer süresince, Proje Yönetimi esasları, Teknik ve İnsan Kaynakları 
boyutları katılımcıların Microsoft Project 98 kullanarak geliştireceği örnek olay ve uygulamalarla desteklenecektir. 


Teknik Esaslar ve Araçlar

• Proje Yönetimi Esaslarının Tanımlanması
• Proje Misyon, Hedef ve Amaçlarının Belirlenmesi
• Proje İş Yapısının Belirlenmesi(GANTT Diagramları, CPM/PERT Diagramları)
• Proje Organizasyonunun Oluşturulması 
• Proje Programının Oluşturulması 
• Kaynak Kullanımı Yönetimi
• Proje Gelişiminin Takibi (Kalite, Bütçe, Zaman) ve Raporlama Teknikleri
• Birden Fazla Proje Ortamında Çalışma Teknikleri

Proje İnsan Kaynakları Yönetimi 

• Proje Ekibinin/Ekiplerinin Seçimi
• Proje Yöneticisinin Özellikleri
• Proje Elemanlarının Motivasyonu 
• Proje Hedeflerine Uygun İletişim Ortamının Sağlanması
• Proje Ortamında Çatışmaların Denetimi ve Yönetimi 
• Performans Takibi

Gün/Kişi: 3/24
 

Yönetici Geliştirme ve Koçluk Programı

Yabancı Yöneticilere Kültürel Oryantasyon

Kültür, bir toplum içinde yaşayan bireylerin öğrenilmiş davranış kalıplarından meydana gelen entegre bir sistemdir. Bir başka deyişle kültür, belli bir grup insanın birlikte yaşarlarken düşündükleri, söyledikleri yaptıkları şeylerin bütünüdür. Bu seminer kültürleri birbirlerinden ayıran temel boyutlar konusunda katılanlara farkındalık sağlamayı amaçlamaktadır. Bunun yanı sıra eğitimde satışta en temel unsur olan iletişim konusunda bilgi verilecek ve katılımcılar kendi davranış tarzlarını ve iletişime girdikleri kişilerin tarzlarını öğrenerek daha etkili ilişkiler kurma becerisini kazanacaklardır. 

İçerik:

• Davranış tarzlarımızı ve birbirimizden farklılıklarımızı anlama (test uygulaması ve yorumu)
•Kültürün katmanları: birinci, ikinci, üçüncü seviyelerde kültürleri anlamak
• Kültürleri anlamanın 7 boyutu:
     •Evrensel/öznel
     • Kollektif/ bireysel
     • Duygusal/nötr
     • Dağınık/spesifik 
     • Statünün başarılara/ ünvanlara bağlı olması
     • Zaman kullanımı
     • İçsel/dışsal kontrol
• Bu boyutların Türk kültürü ve diğer kültürler açısından incelenmesi
• Farklı kültürleri anlamanın yanısıra evrensel iletişim becerilerine sahip olmak:
     • Dinlemenin önemi
     • Kendimizi sistematik şekilde ifade edebilme
     • Beden dili
• Programın içinde birer saatlik bölümlerde bizim en az tanıdığımız iki kültür olan Japonya ve Çin'le iş yapan firmalardan gelecek olan yöneticilerin bu ülkelerdeki iş yapma şekillerine ilişkin bilgi ve deneyimlerini paylaşmaları yer alacaktır.
• Süre: Bu program 2 tam gün sürelidir.
 

Yöneticilere İnsan Kaynakları

Seminerin amacı, departman yöneticilerine insan kaynakları fonksiyonları hakkında bilgi vermektir. Bu bilgilendirme sürecinde katılımcılar ile kaliteli insan gücünün oluşumu, çalışanların yeteneklerinin en verimli biçimde değerlendirilip geliştirilmesi ve çalışanların mutlu olmalarını sağlayacak ortamın yaratılmasında gerekli olan sistemler paylaşılacaktır.

İnsan Kaynakları Vizyonu
İnsan Kaynakları Fonksiyonları
Eleman Seçme ve Yerleştirme
Eğitim ve Geliştirme
Kariyer Planlama
Performans Yönetimi
Personel ve Özlük İşleri
Ücret ve Ödül Yönetimi
İnsan Kaynakları ve Toplam Kalite Yönetim

Gün/Kişi: 2/20



Mülakat Teknikleri

Seminerin amacı; "doğru yerde doğru kişi" ilkesinin gerçekleştirilebildiği çalışma ortamını yaratabilme becerisi kazandırmaktır. Bu eğitim, eleman seçimi, etkili mülakat teknikleri ve değerlendirme / işe yerleştirme olarak üç ana başlıktan oluşmaktadır. Seminerde katılımcılar ile kaliteli insan gücünün oluşturulabilmesi için gereği duyulan sistemli bilgiler paylaşılacaktır.

    Eleman Seçimi
    Anlamı / Özellikleri / Türleri / Yöntemleri
    İç Kaynaklı / Dış Kaynaklı Seçimler
    Sistematik Seçim Aşamaları
    İş Analizi
    Personel Özellikleri
    Adaylarla İlgilenme
    Seçme Yönteminin Belirlenmesi
    Adayların Seçimi
    Eleman Seçimini Kesinleştirme
    Geribildirim
    İyi bir seçim mülakatı için iyi bir tanım gereklidir:
    Performans Düzeyi
    Bilgi-Beceri-Yeterlikler
    Tutum ve Tavırlar
    Aday Bilgi ve Değerlendirme Formu
    Mülakatlara Sistem Yaklaşımı

Gün/Kişi: 1/20


Bu Eğitimi Verdiğimiz Firmalar: 

Carrefour Sa, Bilgi Üniversitesi, Koç Üniversitesi

 

Performans Değerlendirme

Seminerin amacı, yönetici konumunda çalışan kişilerin mevcut performans değerlendirme sistemini etkili bir yönetim aracı olarak kullanmalarını sağlamaktır.

Performans değerlendirme sürecinin tanımlanması
Yönetici olarak kendi performansını değerlendirme
Performans değerlendirme toplantısı
Hazırlık
Toplantı
Takip
Yöneticilerin performans değerlendirme sürecinde sahip olmaları gereken beşeri beceriler

Gün/Kişi: 1/24



Etkili Liderlik


Bu seminerin amacı katılımcıların liderlik yetkinliklerini kazanmalarını sağlamaktır. Bu seminer çerçevesinde katılımcılar çeşitli aktiviteler ve alıştırmalarla kendi liderlik yetkinliklerinin farkına varacaklar , geliştirilmesi gereken yanları hakkında geribildirimler alarak gelişim sürecine başlayacaklardır.


Liderlik ve Yöneticilik
Yöneticilik Liderlik Yetkinlikleri
Yeniçağda Liderlik Ne İstiyor?
Değer, İlke ve Hedeflerle Yönetim
Liderliğin 4 Seviyesi
Liderlik Tarzları
Durumsal Liderlik
Astları Motive Etmek 
Takım Çalışmasının Önemi
Güvenilir Olmak, Takıma Güven Duygusunu Yerleştirmek
Takımı Belirlenen Hedeflere Yönlendirmek
Kendinizin ve takımınızın performansını yönetmek
İnisiyatif Kullanmak
Yetkin Kılmak (empowerment)
Olumlu Düşünce ve Etkili İletişim 
Katılımcı Yönetim (Farklılıkları Sinerjiye Dönüştürmek)
Problemli Çalışanlarla Başa Çıkmak

Gün/kişi: 2/20

Bu Eğitimi Verdiğimiz Firmalar: 

Carrefour Sa, Koç Üniversitesi, Siemens, Bosch, Finansbank, Levi Strauss 




Birebir Koçluk Programı

Koçluk Anlayışımız
Koçluk, şirket içinden ya da dışından bir koçla, çalışanlar arasından koçluk almaya istekli kişilerin, iş ve özel yaşamlarında kendilerinin seçtiği ve ihtiyaç duyduğu alanlarda kendi potansiyellerini harekete geçirip yüksek performanslı değişim yaratabilmeleri için bire bir kurdukları ilişki biçimidir. 

Amaç
Yöneticilerin/ yönetici adaylarının kariyer yollarında kendilerine güçlü hedefler koyabilmelerine, yönetim görevleri içinde ihtiyaç duydukları kişilerarası ilişkileri başarıyla yürütmelerine ve iş ve özel hayatlarında maksimum etkiyi yaratabilmelerine düzenli bire-bir koçluk oturumlarıyla yardımcı olmaktır. 

Kişisel Gelişim, Kişilerarası İlişkiler, Müşteri İlişkileri ve Yönetici Geliştirme başlıkları altında araştırma, bilgi, deneyim ve yaratıcılık dörtlüsüyle, şirketinize özel tasarlanacak eğitim programlarımızla hizmetinizdeyiz.

İhtiyaçlarınıza cevap verecek bir bütçe sisteminin kurulması, finans yönetiminin ve şirket performanslarını şeffaf ve standart ölçülerle görüntüleyen yönetim raporlama sisteminin oluşturulması için desteğe hazırız.

Şirket kültürüne uygun, Yönetici Yetiştirme (Management Trainee) programıyla yöneticiler yetiştirmeyi hedefliyorsanız, planlama, seçme, eğitim ve yerleştirme programınızı oluşturup, birlikte yürütebiliriz.

İnsan kaynakları vizyonunun saptanması, iş değerleme ve kariyer planlama sistemlerinin oluşturulması ve geliştirilmesi konularında, dünyadaki en başarılı uygulamaları şirketinize uygulayabiliriz.

 www.pusulagroup.org her hakkı saklıdır.