Yönetici ve Çalışan Temini -- executive search

Her türlü insan kaynağı ihtiyacına yanıt verecek zenginlikteki veri tabanımızdan yetenek testleri ve kişilik envanterleri yardımıyla, en uygun kişinin temini.


İnsan Kaynakları Vizyonu ve Sistemin Kurulması

Şirketlerin en önemli varlığının insan olduğu görüşünün ve bu alana yapılacak her yatırımın şirket performansını yükselteceği düşüncesinin her geçen gün artarak kabul gördüğü günümüzde şirketler, öncelikle nasıl bir insan kaynağına ihtiyaç duyduklarını ve bu ihtiyacı temin ve muhafaza için gerekli insan kaynakları kadro ve sisteminin oluşturulması.


İş Değerleme ve Ücret Sistemi

Mevcut pozisyonların, bilgi, şirkete katkı, bulunabilirlik gibi ölçütler değerlendirilerek analiz edilmesi yoluyla en uygun ücretin belirlenmesi ve "kişiye yönelik" yerine "pozisyona yönelik" ücret kavramının yerleştirilmesi. Ücretlerin, ihtiyaçlara artık cevap veremeyen " skala" yerine performans değerlendirme sistemiyle uyumlu olan " geniş bant" sistemine dönüştürülmesi.


Ücret Araştırmaları ve Ücret Artış Sistemi

Benzer özellikler taşıyan şirketleri temel almak yoluyla bulunacak sektör ortalamalarına göre, şirket ücretlerinin sektördeki yerinin belirlenmesi; şirketin insan kaynakları vizyonu çerçevesinde ücret politikalarının saptanması, performans değerlendirme ve prim sistemi ile bütünleşik ücret artış sisteminin oluşturulması.


Performans Değerlendirme Sistem

Şirket hedeflerinin gerçekleştirilmesi için en etkili araçlardan biri olan performans sisteminin , motivasyon, kurumsal yedekleme, kariyer planlama, ücret yönetimi, ödül yönetimi ve eğitim planlama gibi süreçlerle bütünleşerek oluşturulması. 
Şirketlerin özgün yapıları gözetilerek oluşturulması gereken performans sisteminde; hedeflerin ağırlığı ve kişisel becerileri oluşturan kriterler, değişken faktörler olarak ele alınmaktadır.



Kariyer Planlama

Çok sözü edilen fakat bir türlü hayata geçirilemeyen kariyer planlama kavramının, sağlıklı bir performans değerlendirme sistemi ile bütünleştirilerek, çalışanın kuvvetli ve zayıf yönlerinin, eğitim ihtiyaçlarının değerlendirildiği bir yapıda uygulamaya konulması.


Prim Sistemi/Yönetici Ücretlendirme Sistemi

Günümüzde ücret-prim dağılımında sabit bölümün gittikçe düştüğü ve performansa bağlı bölümün yüzdesinin ise giderek yükseldiği olgusundan hareketle; şirket ve çalışanların performanslarını temel alan ve sektör ve departman özelliklerine bağlı olarak ücret-prim dağılımını belirleyen prim sisteminin oluşturulması.
Üst yöneticiler için artık farklı bir ücretlendirme sistemine ihtiyaç duyulmaktadır. Performansı temel alan bir ücret-prim sistemine ek olarak şirketin artan değerine bağlı gerçek ya da sanal hisse verilmesi gibi alternatiflerin de değerlendirildiği bir sistemin kurulması.

 

Kişisel Gelişim, Kişilerarası İlişkiler, Müşteri İlişkileri ve Yönetici Geliştirme başlıkları altında araştırma, bilgi, deneyim ve yaratıcılık dörtlüsüyle, şirketinize özel tasarlanacak eğitim programlarımızla hizmetinizdeyiz.

İhtiyaçlarınıza cevap verecek bir bütçe sisteminin kurulması, finans yönetiminin ve şirket performanslarını şeffaf ve standart ölçülerle görüntüleyen yönetim raporlama sisteminin oluşturulması için desteğe hazırız.

Şirket kültürüne uygun, Yönetici Yetiştirme (Management Trainee) programıyla yöneticiler yetiştirmeyi hedefliyorsanız, planlama, seçme, eğitim ve yerleştirme programınızı oluşturup, birlikte yürütebiliriz.

İnsan kaynakları vizyonunun saptanması, iş değerleme ve kariyer planlama sistemlerinin oluşturulması ve geliştirilmesi konularında, dünyadaki en başarılı uygulamaları şirketinize uygulayabiliriz.

 www.pusulagroup.org her hakkı saklıdır.